Consultoria B2B
Gestão de pessoas que
gera lucro, não gasto.
Processo prático, sem burocracia de grande empresa. Implementação real, resultado no trimestre. Para empresas que crescem rápido — e precisam que a gestão de pessoas acompanhe.
01 — O Problema
Sua empresa cresce,
mas a gestão de pessoas não acompanha.
01
Turnover que consome margem
Cada contratação errada custa de 3 a 15x o salário do cargo. Quando o ciclo se repete a cada 6 meses, o custo vira invisível — mas aparece direto no resultado.
02
Crescimento sem estrutura de pessoas
A empresa dobrou de tamanho, mas a gestão de pessoas ficou no improviso. Não tem processo de seleção, não tem régua de performance, não tem critério para promoção.
03
Decisões por feeling
Promove quem parece pronto, demite por instinto, e não tem dados para defender nenhuma decisão de pessoas na mesa de resultados. O RH opera como departamento pessoal.
04
Contratou RH, mas nada mudou
Trouxe uma pessoa de RH, mas ela virou assistente administrativo. Falta método, falta prioridade e falta direção estratégica para a área gerar resultado.
02 — Como Funciona
Não é consultoria de gaveta.
É implementação.
Três fases com entregas concretas. Você sabe exatamente o que vai receber, quando vai receber e qual o resultado esperado.
Diagnóstico
Mapeamento dos 8 pilares de maturidade organizacional. Entrevistas com liderança, análise de dados e identificação dos pontos que travam o crescimento.
- •Mapa de maturidade organizacional
- •Relatório de gaps prioritários
- •Plano de ação com ROI estimado
Estruturação
Desenho dos processos, políticas e ferramentas sob medida para a realidade da empresa. Nada de template genérico — cada entrega é calibrada para o estágio e o setor.
- •Arquitetura de cargos e competências
- •Processos de seleção estruturados
- •Régua de performance e progressão
Implementação
Colocamos para rodar. Treinamento da liderança, acompanhamento da execução e ajustes em tempo real. Você não recebe um relatório — recebe um sistema funcionando.
- •Treinamento de gestores
- •Acompanhamento semanal de execução
- •Indicadores de resultado implantados
03 — O Que Você Recebe
Entregas concretas,
não promessas abstratas.
Diagnóstico Organizacional
Análise completa dos 8 pilares com mapa visual de maturidade e priorização de gaps por impacto financeiro.
Arquitetura de Pessoas
Estrutura de cargos, competências, trilhas de progressão e régua salarial alinhadas à estratégia do negócio.
Processos Implementados
Seleção, onboarding, avaliação de performance e desligamento — com fluxo, critério e ferramenta prática.
Acompanhamento Estratégico
Reuniões quinzenais com a liderança para acompanhar indicadores, ajustar rota e garantir que o sistema funcione no dia a dia.
04 — Para Quem
Essa consultoria é
para a sua empresa?
Faz sentido se:
- +Sua empresa tem +50 profissionais
- +Cresce rápido, mas a gestão de pessoas ficou para trás
- +Toma decisões de pessoas por feeling, sem dados nem processo
- +Quer estrutura prática, não burocracia corporativa
- +Busca resultado no trimestre, não no próximo ano
Não faz sentido se:
- —Procura só uma palestra motivacional ou workshop isolado
- —Quer terceirizar o RH inteiro sem envolver a liderança
- —Não tem disponibilidade para participar do processo
- —Espera uma solução mágica sem mudança de gestão
- —Precisa apenas de departamento pessoal e folha de pagamento
05 — Perguntas Frequentes
Dúvidas comuns de quem
está avaliando.
Quanto custa a consultoria?
O investimento depende do escopo e do tamanho da empresa. Trabalho com projetos a partir de 3 meses.
Quanto tempo leva para ver resultado?
Os primeiros indicadores mudam no primeiro trimestre. Redução de turnover, melhora na qualidade de contratação e clareza nos processos são resultados que aparecem rápido quando a estrutura é bem montada.
Minha empresa é pequena demais para isso?
Se você tem mais de 30 profissionais e sente que a gestão de pessoas está no improviso, é exatamente o momento certo. Empresas menores ganham mais velocidade de implementação — o resultado chega antes.
Já tentei consultoria antes e não funcionou.
A maioria das consultorias entrega relatório e vai embora. Aqui, implementação faz parte do escopo. Não saio até o sistema estar rodando e a liderança saber operar sem depender de mim.
Preciso ter RH interno para contratar?
Não. Muitos clientes não têm RH estruturado — e esse é justamente o ponto de partida. Monto a estrutura, implanto os processos e, se fizer sentido, ajudo a contratar a pessoa certa para tocar internamente.
Próximo Passo
Se você reconhece esses padrões,
vamos conversar.
Uma conversa de 30 minutos para entender a realidade da sua empresa e avaliar se faz sentido trabalharmos juntos. Sem compromisso, sem pitch de venda.
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