Sobre
22 anos de bastidores
para estruturar o que importa.
Psicóloga organizacional. Não coach, não guru, não consultora genérica de RH. Estrategista de maturidade organizacional — alguém que já sentou na cadeira, tomou as decisões difíceis e agora ajuda outras empresas e profissionais a encurtar o caminho.
Passei por EMC/DELL e Huawei. Fui líder de RH em multinacional aos 28 anos. Fundei a TG Consultoria e publiquei dois livros sobre gestão ágil de pessoas. Tudo o que ensino, vivi primeiro.
01 — Trajetória
De psicóloga organizacional
a estrategista de negócios
Formação em Psicologia
Graduação em Psicologia pelo IBMR-Laureate, com foco em psicologia organizacional. O interesse pelo comportamento humano dentro de empresas começou cedo.
MBA em Gestão de Negócios
MBA pelo IBMEC com foco em gestão empresarial. A combinação de psicologia e negócios definiu o posicionamento que carrego até hoje.
Liderança em Multinacional aos 28
Líder de RH em multinacional antes dos 30. Passei por EMC/DELL e Huawei, onde vivi na prática os bastidores de operações que escalam — e os problemas que vêm junto.
Fundação da TG Consultoria
Depois de anos em grandes corporações, fundei minha própria consultoria para levar estrutura de gestão de pessoas a empresas em crescimento acelerado.
Publicação e Metodologia
Co-autora de dois livros e criação do Sistema de Maturidade Organizacional — o método que sintetiza tudo o que aprendi em 22 anos de bastidores corporativos.
02 — O Método
Sistema de Maturidade
Organizacional
Depois de duas décadas diagnosticando os mesmos padrões em empresas de setores diferentes, ficou claro: o problema nunca é isolado. Gestão de pessoas falha em sistema, não em peça. Assim nasceram os 8 pilares — um framework que conecta atração, estrutura, cultura, performance e inteligência organizacional em uma lógica integrada.
00
Atração e Seleção Estratégica
01
Arquitetura Estratégica do Negócio e das Pessoas
02
Cultura, Governança e Estrutura Organizacional
03
Jornada e Desenvolvimento do Colaborador
04
Performance e Evolução de Talentos
05
Experiência e Permanência Estratégica
06
Crescimento, Reconhecimento e Recompensa
07
Inteligência e Evolução Organizacional
03 — Publicações
Conhecimento que virou
referência de mercado
2020
Jornada Ágil de Liderança
Co-autora. Um guia prático para líderes que precisam navegar ambientes de mudança constante sem perder a equipe no caminho.
Ver na Amazon2021
Jornada RH Ágil
Co-autora. Como repensar a função de RH para que ela opere como área estratégica — não como departamento burocrático.
Ver na Amazon
“Gestão de pessoas não é sobre ser bonzinho. É sobre construir a estrutura que permite que as pessoas certas façam o trabalho certo — e que a empresa cresça sem quebrar por dentro.”
Tatiana Grego
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