Compreender o contexto
Escuto as pessoas envolvidas, analiso a situação e relaciono a necessidade aos objetivos do negócio ou da carreira.
Minha metodologia · Bússola de Gente
Com a Bússola de Gente, compreendo o contexto, identifico as competências a desenvolver, defino ações ligadas aos objetivos e acompanho sua aplicação no trabalho, conforme o serviço contratado.
Liderança, comunicação e autoconhecimento são os pilares que conecto às necessidades de empresas e profissionais.
Quatro movimentos
Escuto as pessoas envolvidas, analiso a situação e relaciono a necessidade aos objetivos do negócio ou da carreira.
Ajudo a reconhecer competências, comportamentos e condições de trabalho que precisam de atenção.
Transformo as prioridades em ações, com responsabilidades e resultados esperados claros.
Conforme o acompanhamento contratado, reviso a aplicação no trabalho e os ajustes necessários.
Da necessidade à entrega
Na contratação, relaciono competências à necessidade do negócio. Em treinamentos e projetos, conecto o desenvolvimento às situações de trabalho. Na atuação contínua, acompanho prioridades, decisões e aplicação das ações.
Conhecer as soluções para empresas →Relaciono o momento da carreira aos objetivos, às competências e às condições reais para agir. A partir dessa direção, trabalho escolhas, posicionamento e desenvolvimento.
Conhecer o trabalho para profissionais →Aplicação prática
Antes de começar, esclareço qual situação precisa mudar, o que se espera alcançar e quais evidências podem mostrar evolução. O escopo define as entregas, a participação de cada pessoa e os momentos de revisão.
Em uma capacitação, por exemplo, verifico a compreensão do conteúdo. Para avaliar sua aplicação, combino o que será observado na rotina, por quem e em qual momento. Cada registro responde a uma parte do desenvolvimento.
Próximo passo
Ajudo a definir um ponto de partida coerente com o momento da empresa ou da sua carreira.